فایلی که اینک در هایپر فایل قرار دادیم ، فایلی است که دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت دانش می باشد امیدواریم این مجموعه سوالات برای شما مفید واقع شود
در قالب ppt و در 85 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
تعریف دانش
مديريت استراتژيک دانش
برنامه ريزي استراتژيک مديريت دانش
ارتباط مفاهیم مدیریت استراتژیک دانش
مديريت دانش و مزيت استراتژيک
بررسی چند چارچوب و مدل با رویکرد استراتژیک به KM
استراتژی های اصلی مدیریت دانش
استراتژي سيستم محور (System Oriented) مديريت دانش
استراتژي كدگذاري
استراتژي انسانمحور(Human Oriented)مديريت دانش
استراتژي شخصي سازي
استراتژی متوازن در برابر تمرکز
استراتژي پوياي مديريت دانش (Dynamic)
مدل نانوکا و تاکوچي
نحوه حمايت انواع استراتژي ها از انواع دانش
نگاه ساده به برنامه ريزي استراتژي مديريت دانش
SWOT برمبناي دانش براي يك سازمان نمونه
نگاه دقیق به عوامل تاثير گذار بر برنامه ریزی استراتژي مدیریت دانش
همسویی Alignment
روش ها و متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش
عوامل تاثيرگذار بر استراتژي سازي مديريت دانش در متدولوژی های مختلف
معرفی متدولوژی شش مرحله ای تدوین استراتژی مدیریت دانش
ارتباط بين سوالات فاکتورهای شناسایی استراتژی کسب و کار و فاکتورهاي شناسايي نوع استراتژي KM
تصميم گيري و انتخاب استراتژي كلان مديريت دانش
انتخاب ناحيه دانش
آناليز سطوح دانش و فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آناليز فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
استراتژي هاي حمايت کننده مديريت منابع انساني از انواع فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آنالیز استراتژی های HRMو IT
تدوين استراتژي نهايي مديريت دانش
مهم ترین چالش های سازمان ها در تدوین استراتژی مدیریت دانش
تعریف دانش
مديريت استراتژيک دانش
برنامه ريزي استراتژيک مديريت دانش
ارتباط مفاهیم مدیریت استراتژیک دانش
مديريت دانش و مزيت استراتژيک
بررسی چند چارچوب و مدل با رویکرد استراتژیک به KM
استراتژی های اصلی مدیریت دانش
استراتژي سيستم محور (System Oriented) مديريت دانش
استراتژي كدگذاري
استراتژي انسانمحور(Human Oriented)مديريت دانش
استراتژي شخصي سازي
استراتژی متوازن در برابر تمرکز
استراتژي پوياي مديريت دانش (Dynamic)
مدل نانوکا و تاکوچي
نحوه حمايت انواع استراتژي ها از انواع دانش
نگاه ساده به برنامه ريزي استراتژي مديريت دانش
SWOT برمبناي دانش براي يك سازمان نمونه
نگاه دقیق به عوامل تاثير گذار بر برنامه ریزی استراتژي مدیریت دانش
همسویی Alignment
روش ها و متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش
عوامل تاثيرگذار بر استراتژي سازي مديريت دانش در متدولوژی های مختلف
معرفی متدولوژی شش مرحله ای تدوین استراتژی مدیریت دانش
ارتباط بين سوالات فاکتورهای شناسایی استراتژی کسب و کار و فاکتورهاي شناسايي نوع استراتژي KM
تصميم گيري و انتخاب استراتژي كلان مديريت دانش
انتخاب ناحيه دانش
آناليز سطوح دانش و فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آناليز فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
استراتژي هاي حمايت کننده مديريت منابع انساني از انواع فرآيندهاي خلق و انتشار دانش
آنالیز استراتژی های HRMو IT
تدوين استراتژي نهايي مديريت دانش
مهم ترین چالش های سازمان ها در تدوین استراتژی مدیریت دانش
قسمتی از متن پاورپوینت:
برنامه ريزي استراتژيك مديريت دانش فرآيند ايجاد يك چشم انداز از دانش سازماني، ایجاد استراتژي مديريت دانش، طراحي معماري مديريت دانش و سازماندهي يك سري از فرآیندها، فعاليت ها و منابع براي پياده سازي آن ها است.
برنامه ريزي استراتژيك مديريت دانش فرآيند ايجاد يك چشم انداز از دانش سازماني، ایجاد استراتژي مديريت دانش، طراحي معماري مديريت دانش و سازماندهي يك سري از فرآیندها، فعاليت ها و منابع براي پياده سازي آن ها است.
برنامه ريزي استراتژي مديريت دانش، بايد بخشي از استراتژي كلي شركت بوده، با فلسفه مديريت هدف ها و قابليت هاي سازمان، تناسب و همخواني داشته باشد و همچنين با مد نظر قرار دادن تهديدها، فرصت ها، ضعف ها و قوت هاي (SWOT) مربوط به دانش طراحي شود ...
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "تدوین استراتژی های مدیریت دانش " می باشد که در حجم 85 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان "تدوین استراتژی های مدیریت دانش " می باشد که در حجم 85 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود بهترین فایل ها و برنامه های کاربردی
دانلود نمونه سوالات آزمون بهیاری ورودی دبیرستان پایه دهم